Als Finanzberater für Ärzte, Zahnärzte und Apotheker verstehe ich, dass Heilberufler in ihrem Beruf einzigartigen Herausforderungen begegnen. Während Sie sich um die Gesundheit Ihrer Patienten kümmern, ist es wichtig, dass Ihre Praxis auch auf finanzieller Ebene gut aufgestellt ist.
Deshalb biete ich umfassende betriebswirtschaftliche Beratung für medizinische Praxen an. Ich helfe Ihnen, Ihre Finanzen und Liquidität zu planen und zu verwalten, um die richtigen Investitionsentscheidungen für Ihre Praxis zu treffen. Ob es sich um die Finanzierung von Praxiserweiterungen, das Leasing von Ausrüstungen oder andere Finanzierungsfragen handelt, ich stehe Ihnen als kompetenter Ansprechpartner zur Seite.
Als erfahrener Finanzberater verstehe ich, dass Ihre Zeit als Heilberufler begrenzt ist. Deshalb arbeite ich schnell und effektiv, um sicherzustellen, dass Sie die bestmögliche betriebswirtschaftliche Beratung erhalten. Egal, ob Sie eine Arztpraxis, eine Zahnarztpraxis oder eine Apotheke führen, ich stehe Ihnen als vertrauenswürdiger Partner zur Seite, um Ihre finanziellen und geschäftlichen Ziele zu erreichen.
Kontaktieren Sie mich noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie ich Ihnen bei der Optimierung Ihrer medizinischen Praxis helfen kann. Mit meiner betriebswirtschaftlichen Beratung werden Sie in der Lage sein, Ihre Finanzen zu planen und zu analysieren, um die richtigen Entscheidungen für Ihre Praxis zu treffen. So können Sie sich auf das konzentrieren, was wirklich zählt – die Betreuung Ihrer Patienten.
Lassen Sie uns zusammenarbeiten, um Ihre medizinische Praxis zu optimieren und Ihnen dabei zu helfen, Ihre finanziellen Ziele zu erreichen.
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Viele Ärzte lesen ihre betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) gar nicht. Sie betreiben lieber Management-by-Kontostand. Solange genug Geld auf dem Konto ist, ist das auch alles kein Problem. Ohne Liquiditätsplanung kann es aber gerade in Arztpraxen zu bösen Überraschungen kommen, weil große Ausgabenpositionen erst dann erkannt werden, wenn sie bereits vom Konto abgebucht wurden.
Wie oft ich diesen Satz schon gehört habe: „Ich habe einen guten Gewinn und auch meine Rentabilität ist gut. Aber irgendwie kommt das auf meinem Konto gar nicht so richtig an“.
Liquidität ist eine der wichtigsten finanziellen Kennzahlen, die jeder Praxisinhaber immer im Blick haben sollte. Aus meiner Praxiserfahrung weiß ich allerdings, dass viele Praxen vor allem nach dem Gewinn gesteuert werden.
Der Zusammenhang zwischen Liquidität und Gewinn ist für jeden Praxisinhaber extrem wichtig.
Wie kann es also dazu kommen, dass der Gewinn (Praxisergebnis) nicht „so richtig“ auf dem eigenen Konto ankommt? Die Antwort ist sehr klar: Nicht der Gewinn zeigt die finanziellen Mittel, die auf dem Konto zu finden sind, sondern die Liquidität. Gewinn und Liquidität sind zwei völlig unterschiedliche Größen. Wenn man sein Praxisergebnis auf dem Bankkonto nachvollziehen möchte, müssen beide Werte betrachtet werden. Es ist wichtig den Zusammenhang zwischen diesen beiden Größen zu verstehen.
Einnahmen abzgl. Kosten = Gewinn
In der BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung), die jedem selbständigen Arzt in der Regel zur Verfügung steht, wird der Gewinn auch als Ergebnis vor Steuern oder steuerlicher Jahresüberschuss bezeichnet.
Achtung: Das eigene Gehalt des Praxisinhabers, ist nicht in den Personalkosten enthalten. Der Praxisinhaber erhält seinen Verdienst aus dem Praxisergebnis. Daher ist es wichtig, neben dem Gewinn auch die Liquidität der Praxis im Blick zu haben.
Der Gewinn, bzw. das Praxisergebnis, zeigt dem Arzt, wie sich die Arbeit der Praxis „rentiert“. Bezieht man den Gewinn auf die Einnahmen (Umsatz) erhält man die Praxis-Rentabilität. Diese zeigt, wieviel von einem Euro Umsatz als Praxisergebnis übrig bleibt.
Die Liquidität bezeichnet die zur Verfügung stehenden Mittel (u.a. Bargeld, Bankguthaben etc.) zur Deckung der anfallenden Kosten und Ausgaben.
Will man nun die eigene Liquidität betrachten, ist das Praxisergebnis die richtige Grundlage.
Die Liquidität zeigt auf, wie die Praxis und der Arzt seinen finanziellen Verpflichtungen nachkommen kann, welche Mittel er für mögliche Praxisanschaffungen zur Verfügung hat und wieviel Geld ihm für seinen Privatkonsum zur Verfügung steht. Kennt der Arzt die hier aufgezeigten Ableitungen, weiß er stets genau wie er finanziell dasteht.
Gewinn (Praxisergebnis aus der BWA)
+ Abschreibungen
= erwirtschaftete Liquidität
– Kauf von Anlagevermögen
+ Verkauf von Anlagevermögen
– Darlehenstilgungen Praxis
+ Darlehensaufnahme Praxis
= verfügbare Praxisliquidität
– Einkommensteuer
– Versorgungswerk
– Krankenversicherung
= verfügbare Liquidität
– Privatausgaben
= freie Liquidität
Jeder Arzt kennt es: Der neueste Werbeprospekt eines Geräteherstellers preist neben den medizinischen Vorteilen auch wirtschaftliche Vorteile an, die sich durch die Investition in das neue Gerät erzielen lassen sollen. Aber ist das auch wirklich immer so? Lassen Sie uns das gemeinsam mit einer Investitionsrechnung überprüfen.
„Durch die Hilfe von Herrn Uhlig konnte ich die Finanzierung meiner Immobilie viel günstiger als gedacht abschließen. Herr Uhlig konnte das bereits sehr günstige Angebot meiner Bank unterbieten. Schnelle und unkomplizierte Beratung mit viel Engagement. Vielen Dank und beste Grüße.“
„Ich fühle mich bei Herrn Uhlig sehr gut aufgehoben. Wenn etwas Dringendes anliegt, schnelle Entscheidungen anstehen oder unkomplizierte Lösungen gefunden werden müssen ist er für mich schnell erreichbar. Kompetente Beratung und lockere Gespräche machen das Arbeiten mit Ihm sehr angenehm und deshalb werde ich ihn gerne weiterempfehlen.“
„Etwas Eigenes aufbauen ist eine besondere Herausforderung und mit viel Mut verbunden. Einen Berater an seiner Seite zu wissen, der einen ehrlich und fair unterstützt und dabei eine bodenständige und unkomplizierte Umgehensweise pflegt, senkt den Stresspegel erheblich.“
